הפרופיל של הבית החכם Haier והחלון של כלכלת סין
הרובוט האינטליגנטי הענק על פס הייצור, באמצעות מכשיר אחד מכל רחבי הארץ יהיו מכשירי חשמל ביתיים ממוחזרים לפירוק עדין, ריסוק וניקוי, גרגיר פלסטיק, ולבסוף באמצעות שקילה אוטומטית, גרנולציה, אריזה, משטחים ועוד תהליכי ייצור, לייצר חומרים חדשים ממוחזרים באיכות גבוהה, המשמשים במכשירי חשמל ביתיים, מכוניות, כימיקלים יומיומיים, ואפילו פלסטיק באיכות מזון ובתחומים אחרים.
זהו יום השנה ה-30 להנפקה של בית חכם Haier, המחבר הגיע למפעל "פחמן שלילי" הראשון של תעשיית צ'ינגדאו Laixi - מפעל חיבור בין בית חכם Haier כדי לראות את הסצנה. בכל המפעל יש 6 קווי פירוק אוטומטיים של מכשירי חשמל ביתיים כגון מקררים, מכונות כביסה, מזגנים וטלוויזיות, קו ניקוי ומיון אחד, קו בחירת צבע אלקטרוסטטי ו-13 קווי גרנולציה איכותיים, כמעט מימוש הדיגיטליזציה בקישור מלא. , פעולה חכמה ויעילה. המפעל יכול לפרק 2 מיליון מכשירי חשמל ביתיים משומשים בשנה ולמחזר 30,000 טונות של חומרים ממוחזרים, והוא מחויב לבנות "מפעל מגדלור" בתחום המיחזור העולמי.
"תעשיית מיחזור הבית החכם של Haier לוקחת את מיחזור מכשירי החשמל הביתיים כנקודת התחלה, משתרעת על קישורי פירוק, חידוש וייצור מחדש, ובונה מערכת אקולוגית מיחזור ירוקה של 'מיחזור-פירוק - התחדשות-ייצור מחדש', שהפכה למודל צמיחה וצמיחה חדשים. הנקודה של הבית החכם Haier, וגם ממלאת את מערכת הרחבת אחריות היצרן באמצעות תעשיית המיחזור שלנו כדי לממש את מטרת 'פחמן כפול' עם פעולות מעשיות". אמר סגן נשיא הבית החכם של Haier, מנהל תעשיית המיחזור, רן שיאנקוואן.
דרך מחזור "מלידה ועד מוות" של מכשירי חשמל ביתיים מייצור ועד מיחזור ופירוק ועד לשימוש חוזר בחומרים, הבית החכם Haier בנה שרשרת ערך בלולאה סגורה של כל מחזור החיים של מוצרים, ותירגל בצורה מושלמת את הרעיון של "אבולוציה אינסופית ומחזור ערכים". יצר בהצלחה "עקומה חדשה" לפיתוח בר-קיימא של הארגון - וזהו רק חלק מהחקירה חסרת הגבולות של הבית החכם Haier במהלך 30 השנים האחרונות.
30 שנים, אצל אנשים, הוא גיל 30; זה חשוב יותר לבית החכם של Haier, שהונפקה בבורסה ב-1993, והיא חברה שכל משקיעי הערך והמשקיפים בארגונים לא יכולים לעקוף אותה.
מצד אחד, הוא יצר ערך רב לשוק. הנפקה לפני 30 שנה, שווי שוק הבית החכם Haier מיותר מ-2 מיליארד ל-230 מיליארד יואן, 2022 שיעור פרמיית PE דינמי של 28.07%, 30 שנה, CAGR הכנסות (קצב צמיחה שנתי מורכב) 21.8%, רווח נקי CAGR20.3%.
חשוב מכך, במפעלי מכשירי החשמל הביתיים של סין, הבית החכם של Haier הוא אחד הארגונים הבודדים שכמעט עלו על הקצב של ה"טיימס" ב-30 השנים האחרונות, מה שמספק חלון מחקר לפיתוח כלכלת סין ב-30 שנה.
ידע המבוסס על העבר אינו מוביל לעתיד. במלאת 30 שנה להנפקה של צומת הבית החכם Haier, אנו מנסים להתבונן בעבר, בהווה ובעתיד של הבית החכם Haier, כדי לענות על כמה שאלות: מדוע החברה הזו מבטיחה? מהי המגמה ארוכת הטווח והיגיון הצמיחה של חברה זו בעתיד?
עקבו אחר כל קצב של הטיימס
עסק הבית החכם של Haier מקורו ב- Haier, הכי קלאסי הוא "לנפוץ את המקרר"
תמיד יש אנשים שמובילים את הטיימס, ותמיד יש אנשים שמובילים את התעשייה. כשאנחנו מסתכלים שוב על ההיסטוריה הזו, אנחנו עדיין מתמלאים ברגש: הצמיחה של הייצור הסיני החלה מחשיבות האיכות, וחברות מכשירי חשמל לבית סיניות החלו לייחס חשיבות לאיכות כבר מתחילת ניפוץ המקררים.
בהסתכלות על השלבים השונים של הפיתוח של מכשירי החשמל הביתיים של סין, הבית החכם של Haier במיתוג, בינאום, גלובליזציה, תרחישי מוצר מתקדמים, אינטליגנטיים ושלבים אחרים, כמעט צועדים על הקצב של הטיימס, וצעד אחד קדימה של האחרים.
הגלובליזציה של הבית החכם של Haier היא מקרה קלאסי של עסקים סיניים בחו"ל
בשנות ה-90, היו שתי אפשרויות עבור מכשירי חשמל ביתיים לעסקים בחו"ל, האחת הייתה "קיצור דרך", והסף של OEM היה נמוך וההכנסה הייתה מהירה; הדרך האחרת היא ליצור מותג משלהם, "לעבור דרך ארוכה". כאשר רוב התעשייה בוחרת לעשות עיבוד מותג זר "להרוויח מטבע זר" ולהרוויח עמלות עיבוד קלות יותר, בית חכם Haier להקים מפעלים בחו"ל, רשתות סוחרים ורשתות שירות לאחר מכירה, בבחירה בדרך קשה יותר של "יצירת מותג", "מותג Haier" צמח בעולם.
"אין מותג מפורסם בארץ, ורק כשאתה יוצא לעסקים לחו"ל, התחלת לחוות את עצמך". בסקירת ההיסטוריה הזו, אמר Huang Xiaowu, סגן נשיא הבית החכם Haier ומנהל משרד ההנהלה העולמי של ESG.
אבל ברור שזו דרך קשה ומסובכת יותר. משנת 2015 להשגת איזון בשווקים מעבר לים, הבית החכם Haier נמצא בלחץ גדול כבר יותר מ-20 שנה, מנקודת האיזון לשולי הרווח לשנת 2021 יותר מעיבוד, ולאחר 6 שנים.
יותר מ-20 שנה של התמדה והתמדה, פעולת "יצירת המותג הגלובלי" של הבית החכם Haier, בתמורה לעמדה המובילה של הבית החכם Haier של היום בתחום הכוח הלבן העולמי, אך גם מספקת אדמה עשירה לטרנספורמציה העסקית שלו, וכן הלאה כאשר תגובת עמיתים למעקב, הבית החכם Haier כבר לקח צעד קדימה.
צעד אחד קודם, צעד ראשון. זה בדיוק בגלל המותג לארגן את רשת הייצור והרשת העסקית, בית חכם Haier מהר יותר מאשר מפעלי ייצור חוזים לעמדת הליבה של רשת הייצור המקומית, בתהליך הגלובליזציה, הבית החכם Haier ברכישת יפן Sanyo white power business, ניו זילנד Fisher & Paykel, ארצות הברית GE Appliances ו-Italia Candy, האינטגרציה חלקה יותר.
לעשות את הדבר הקשה ולעשות אותו נכון הוא אחד המאפיינים הבולטים ביותר של הסיכום שלי של כל הבחירות המרכזיות בבית החכם Haier. קשה פירושו שהרף גבוה והתועלת גדולה, ונכון משמעו שהוא תואם את המגמה הכללית. זה מוצג בצורה חדה וחיה גם בתהליך של מכשירים יוקרתיים, חכמים ואקולוגיים מאחור.
לאחר הכניסה לשנת 2010, לאחר יותר מ-30 שנה של פיתוח מהיר, שוק מכשירי החשמל הביתיים של סין נכנס רשמית לשלב המלאי מהשלב המצטבר. בעידן המניות, הבסיס לטרנספורמציה ולשדרוג של תעשיית מוצרי החשמל הביתיים בסין הוא שהמותגים המקומיים הסיניים צריכים לקום ולהרשים את הצרכנים עם התדמית החדשה של המותג המעוצבת על ידי מוצרים ושירותים, כדי לעורר את האיכות העצומה של המותג. שוק המניות לצרכים חדשים - זה גם ההיגיון הבסיסי של הטרנספורמציה היוקרתית של מכשירי החשמל הביתיים של סין, והמנוע הראשון של עליית הרווח של הבית החכם Haier בשנים האחרונות.
מנקודת המבט הגבוהה, הבית החכם Haier מאז הקמת המותג Casady בשנת 2006, לאחר 17 שנות דגירה, הפך כעת לנציג של מוצרי חשמל ביתיים יוקרתיים, נתח שוק יוקרתי במשך 6 שנים רצופות לשמור על הראשון.
ואז בשנת 2020, הוא יצר את מותג סצנת הבית החכם הראשון בעולם, Three-winged Bird. ההיגיון הבסיסי של הציפור בעלת שלוש הכנפיים הוא למעשה שינוי אסטרטגי ושינוי מודל שיווקי עמוק של הבית החכם Haier, אשר מימש את ההובלה ממותג מכשירי החשמל הביתיים לאקולוגיה של הסצינה, והפך בהצלחה את המיזם המסורתי למיזם אקולוגי.
הנפקה לפני 30 שנה, הבית החכם של Haier יהיה קוצים, מלא בשאלות לעבור את הדרך, להמשיך, מאחורי הדו"ח הפיננסי המושך את העין שלה, היא התפיסה המדויקת של הגלובליזציה של ארגונים סיניים, הזדמנויות מתקדמת, באופן פעיל חקור סצנה אינטליגנטית, אקולוגית, מתוך מסלול "מדרון ארוך ושלג עבה".
ESG: ההווה והעתיד של בעל הטווח הארוך
30 השנים האחרונות היו עדות להתפתחות הכלכלית המהירה של סין, כמו גם הזדמנויות ואתגרים. הטיימס השתנו באופן דרמטי, אבל החזון, החלום, החזון והדפוס הגדול לא ישתנו.
כאשר נסתכל מההיסטוריה של הבית החכם Haier בחזרה להווה, נגלה שהאתגרים של תעשיית מוצרי החשמל הביתיים היו קיימים מאז ומתמיד, ורק אותם ארגונים בעלי חשיבה ארוכת טווח, אסטרטגיה ארוכת טווח, היגיון עסקי לטווח ארוך. , והקצאת משאבים לטווח ארוך יכולה למצוא כוחות והזדמנויות אנדוגניות חדשות.
אז איפה ההזדמנות?
Huang Xiaowu מאמין, "עבור חברות גלובליות, ESG היא לא אופציה, אלא חובה. עבור הבית החכם של Haier, ESG היא יותר הזדמנות."
ESG היא מתודולוגיה תלת מימדית, אך גם ערכית ארוכת טווח, היא מחייבת ארגונים בסביבה, אחריות חברתית, ניהול תאגידי ופיתוח צוות יש בנייה לטווח ארוך. מנקודת מבט של אחריות והזדמנות, הבית החכם Haier חקר ובחר בממדים שונים של ESG.
כחברת הנפקה, השוק יסתכל על שתי הצהרות בעתיד: האחת היא הדוחות הכספיים של חברות הקניין הרוחני; השני הוא דוח ה-ESG. אם הדוח הכספי של מיזם בוחן בעיקר את הרווחיות של הממד הכלכלי, אזי הצהרת ה-ESG בוחנת בעיקר את יכולת הפיתוח בר-קיימא של המיזם בממד החברתי.
בניגוד לרוב הארגונים המקומיים שמתחילים לעסוק ב-ESG כיום, הבית החכם Haier פרסם את דוח האחריות החברתית הראשון שלו כבר ב-2008 בהתבסס על היתרונות של ארגונים סיניים שיוצאים ליצור מותגים. בזמן הבא, הבית החכם Haier יפעיל את קונספט ESG לאורך כל תהליך הפיתוח העסקי, ימשיך ליצור ערך חברתי, לגלות אחריות ולהוביל את התעשייה לבניית עתיד בר קיימא.
לדברי Wu Jian, המנהל הכללי של פלטפורמת התכנון והעיצוב של הבית החכם Haier, Haier החכם הבית מיישם באופן פעיל את 6-האסטרטגיה הירוקה של "עיצוב ירוק, ייצור ירוק, שיווק ירוק, מיחזור ירוק, סילוק ירוק ורכש ירוק", משלבת חיסכון באנרגיה דלת פחמן בכל מחזור החיים של מוצרים, ומניעה את הפיתוח הירוק של כל שרשרת התעשייה בבית ומחוצה לה.
בשרשרת תעשייתית זו, הבית החכם Haier שילב חיסכון באנרגיה דלת פחמן בכל מחזור החיים של מוצרים במונחים של ממשל סביבתי, וחקר שורה של תעשיות חדשות ומינים חדשים כגון מבנים חכמים Haier ומפעלי המיחזור המחוברים זה לזה שהוזכרו לעיל . טכנולוגיית הבנייה החכמה של Haier "הפחתת פחמן, פחמן שלילי, אפס פחמן", באמצעות מתלי הגז המגנטי תוכנית חיסכון באנרגיה חכמה להשגת "הפחתת פחמן", דרך תוכנית אחסון האנרגיה של הכונן האופטי להשגת "אפס פחמן", באמצעות שחזור החום. ייצור חשמל והרחבת גז ייצור חשמל להשגת "פחמן שלילי". ביניהם, תוכנית המיזוג המרכזי של Haier maglev מיישמת פעולה ללא שמן ללא חיכוך, ומשיגה אפקט ירוק ודל פחמן של חיסכון באנרגיה של 50%. נכון לעכשיו, בניין חכם של Haier הפך לעקומת הצמיחה השנייה של Haier smart.
אם הטרנספורמציה הירוקה בקצה הייצור פתחה את הפוטנציאל העצום של הפחתת פליטת פחמן בייצור תעשייתי, אזי המפעל המקושר הדדי של מחזור הבית החכם Haier המוקדש למיחזור מוצרים הפך מכשירי חשמל ביתיים, ל"פולט פחמן גדול", ל"פחמן שלילי". חלוץ", וגדל בהדרגה לתוך עמוד צמיחת הביצועים העתידי של הבית החכם Haier.
במונחים של אחריות חברתית, הבית החכם Haier, כמיזם בינלאומי ביותר, לוקח על עצמו אחריות חברתית באופן פעיל בעולם. בסין, זה "המפעל שסייע לבתי הספר היסודיים התקווה ביותר בפרויקט התקווה של הוועד המרכזי של הליגה". מעבר לים, הבית החכם Haier תרם חומרים ומזומנים לארגוני רווחה ציבוריים מקומיים ולפעילויות צדקה במדינות רבות כמו בריטניה, איטליה ואינדונזיה.
לא קשה לגלות שב-30 השנים האחרונות, הבית החכם Haier יצר ערך חברתי לאין שיעור. הבית החכם Haier בפני עצמו מספק יותר מ-100,000 משרות בו-זמנית, אך גם הוביל לתעשיות קשורות יותר ממיליון משרות.
בנוסף ליצירת ערך מתמשך לחברה, הבית החכם Haier שם לב גם ליצירת ערך לעובדים. כשהיא הפכה לציבורית, היו לה רק 1,568 עובדים, וכעת יש לה יותר מ-100,000 יצרנים ברחבי העולם. בית חכם Haier מקפיד תמיד על "מקסם את הערך של אנשים", מספק לעובדים הזדמנויות לניסיון וצמיחה, ומאפשר לאינספור יצרנים ליצור דברים יוצאי דופן בתפקידים רגילים. בנוסף ל-243 עובדים במערכת הייצור זכו בהצטיינות ארצית, פרובינציאלית ועירופית, במערכת המחקר והפיתוח, ישנם גם עובדים מדעיים וטכנולוגיים רבים שזכו בפרס סין לפטנט, בפרס התקדמות המדע והטכנולוגיה הלאומי ובאות הצטיינות נוספים.
מקור: Liang Yunfeng,Qin Shuo חברים 2023-10-25 00:00 פורסם בשנחאי
